Hoe stel je een goede raad van bestuur samen?

Er is geen verplichting dat alle ouders of initiatiefnemers in de raad van bestuur moeten zetelen. Niet iedereen heeft de juiste vaardigheden, tijd of interesse om een bestuursfunctie op te nemen, en dat is helemaal normaal.

Een goed samengestelde raad van bestuur is:

  • Evenwichtig: kies bij voorkeur een oneven aantal leden (bijvoorbeeld 3, 5 of 7) om stemmingen vlot te kunnen beslissen.

  • Divers samengesteld: combineer mensen met verschillende achtergronden en invalshoeken. Denk aan:

    • Ouders of familieleden van bewoners of toekomstige bewoners;

    • Iemand met kennis van de zorgsector of met ervaring rond handicaps en ondersteuning;

    • Een boekhouder of financieel expert die kan meedenken over begroting en jaarrekening;

    • Een juridisch of administratief onderbouwde persoon (niet verplicht, maar handig);

    • Een “dwarsdenker” of kritische stem die helpt om blinde vlekken te vermijden.

Het doel is om een groep te vormen die elkaar aanvult en versterkt, zodat beslissingen vanuit verschillende perspectieven bekeken worden. Zo vermijd je tunnelvisie en zorg je voor meer kwaliteit en duurzaamheid in het bestuur.

Daarnaast is het belangrijk dat de raad van bestuur werkbaar en niet te groot blijft.
Een te grote groep maakt het moeilijker om efficiënt te vergaderen of snel te beslissen.
Een raad van 3 tot 7 leden is in de meeste kleine of middelgrote vzw’s goed hanteerbaar.